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4. 상용화 추진체계 (비즈니스 모델)
공고 요건
상용화 추진체계에는 **비즈니스 모델(BM)**이 반드시 포함되어야 합니다.
가. O2O 비즈니스 모델 도식

나. 수익 모델 상세
1) 직접 수익원
| 수익원 | 대상 | 가격 모델 | 예상 매출 (연) | 시작 시점 |
|---|---|---|---|---|
| 스마트미러 렌탈 | 안경점 | 월 50~100만원/대 | 6억+ (100대) | 사업 종료 후 |
| 스마트미러 판매 | 안경점/팝업 | 대당 300~500만원 | 건별 | 2차년도 |
| SaaS API | 타 뷰티 브랜드 | 월 구독 + API 호출당 과금 | 5억+ | 사업 종료 후 2년 |
2) 간접 수익원
| 수익원 | 메커니즘 | 예상 효과 |
|---|---|---|
| 커머스 전환율 향상 | 가상착용 체험→구매 전환 15%+ | 클라렌 매출 연 50억+ 기여 |
| 반품률 감소 | 체험 기반 구매로 미스매치 감소 | 25~36% 반품 감소 |
| 객단가 향상 | 스마트미러 체험 → 추가 구매 유도 | 안경점 객단가 +15~20% |
| 데이터 인사이트 | 체험 패턴 데이터 → 신제품 기획 | 제품 개발 비용 절감 |
다. 상용화 로드맵

단계별 상용화 계획
| 단계 | 시기 | 목표 | 핵심 활동 |
|---|---|---|---|
| 실증 | 1차년도 | 3개소 파일럿 | 안경점 스마트미러 설치, 사용자 피드백 수집 |
| 확대 | 2차년도 | 10개소 + 앱 런칭 | 확대 설치, 모바일 앱 출시, 팝업스토어 실증 |
| 확산 | 사업 종료 후 1년 | 50개소, SaaS 개시 | 전국 확대, B2B SaaS API 출시 |
| 글로벌 | 사업 종료 후 3년 | 200개소+, 해외 진출 | 일본·동남아 시장 진출, 기술 라이선싱 |
라. 상용화 추진 체계
역할 분담
| 역할 | 인터로조 (주관) | EP (참여) |
|---|---|---|
| 유통 채널 확보 | ✅ Family Shop 1,708개소 | |
| 마케팅 · 홍보 | ✅ 클라렌 브랜드 마케팅 | |
| 스마트미러 운영 | ✅ 매장 설치·관리 | ✅ 원격 모니터링 |
| 기술 유지보수 | ✅ AI 엔진 업데이트 | |
| SaaS 사업화 | ✅ API 개발·운영 | |
| 글로벌 확장 | ✅ 해외 유통망(60개국) | ✅ 기술 현지화 |
사업 종료 후 서비스 유지 계획
- 운영유지관리 계약: 2차년도 결과평가 시 양사 간 계약 체결
- 인터로조: 스마트미러 운영 비용 부담, 유통 지원
- EP: 기술 유지보수, AI 모델 업데이트, 시스템 운영
- 최소 1년 이상 상용 서비스 유지 (RAPA 의무 조건)