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2. 자체검토 계획
가. 컨소시엄 운영 계획
운영 체계

정기 회의체
| 회의체 | 주기 | 참석자 | 안건 |
|---|---|---|---|
| 운영위원회 | 월 1회 | 총괄책임자, 과제책임자, PM | 전략 방향, 예산, 주요 의사결정 |
| 주간 합동 회의 | 주 1회 | 인터로조-EP 실무진 | 진도 점검, 이슈 공유, 협업 조율 |
| 기술 리뷰 | 격주 | EP CTO, 개발팀 | 기술 품질, AI 모델 성능, 코드 리뷰 |
| 실증 점검 | 월 1회 (Q4~) | 인터로조 실증팀 + EP | 매장 운영 현황, 사용자 피드백 |
의사소통 채널
| 채널 | 용도 | 도구 |
|---|---|---|
| 공식 회의 | 정기 의사결정, RAPA 보고 | 화상회의 (Zoom/Teams) |
| 실시간 소통 | 일상 업무 협업, 긴급 이슈 | Slack (전용 워크스페이스) |
| 문서 공유 | 산출물, 보고서, 설계 문서 | Google Drive (공유 폴더) |
| 프로젝트 관리 | 태스크 추적, 스프린트 관리 | Jira / Linear |
| 코드 관리 | 소스 코드, 버전 관리 | GitHub (Private Repository) |
나. 자체 품질 검토 계획
마일스톤별 품질 게이트
| 마일스톤 | 시기 | 검증 항목 | 통과 기준 | 미달 시 조치 |
|---|---|---|---|---|
| M1 | Q2 | AI 프로토타입 동작 | 안구 영역 탐지 성공률 70%+ | 모델 재설계, 추가 자원 배분 |
| M2 | Q3 | AI 합성 품질 | MOS ≥ 3.0, 부자연스러움 감지율 ≤ 40% | 학습 데이터 확대, 모델 튜닝 |
| M3 | Q4 | 파일럿 운영 | 3개소 설치 + 500명 체험 | 일정 조정, 리소스 추가 투입 |
코드 품질 관리
| 항목 | 방법 | 빈도 |
|---|---|---|
| 코드 리뷰 | Pull Request 기반 필수 리뷰 | 매 PR |
| 자동 테스트 | CI/CD 파이프라인 자동 실행 | 매 커밋 |
| 보안 검사 | 정적 분석(SAST), 의존성 스캔 | 주간 |
| 성능 모니터링 | APM 도구 (Datadog 등) | 실시간 |
다. 위험관리 계획
주요 리스크 및 대응
| # | 리스크 | 발생확률 | 영향도 | 등급 | 대응 전략 | 담당 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| R1 | AI 합성 품질 미달 | 중 | 높음 | 🔴 | 단계적 고도화 + Fallback(AR 오버레이) | EP CTO |
| R2 | 개인정보 보호 이슈 | 낮 | 높음 | 🟡 | PIA 실시 + 온디바이스 처리 | EP + 법무 |
| R3 | 스마트미러 HW 수급 | 중 | 중 | 🟡 | 범용 태블릿 대체 방안 | 인터로조 |
| R4 | 안경점 현장 거부감 | 중 | 중 | 🟡 | 인센티브 + 플러그앤플레이 설치 | 인터로조 |
| R5 | 일정 지연 | 중 | 중 | 🟡 | 애자일 + 2주 버퍼 확보 | PM |
| R6 | 핵심 인력 이탈 | 낮 | 높음 | 🟡 | 지식 공유 + 대체 인력 확보 | EP CEO |
리스크 모니터링
| 활동 | 주기 | 담당 |
|---|---|---|
| 리스크 레지스터 업데이트 | 격주 | PM (임주찬) |
| 리스크 리뷰 회의 | 월 1회 | 운영위원회 |
| 비상 계획 검토 | 분기 | 총괄책임자 |
비상 계획 (Contingency)
| 상황 | 트리거 | 비상 조치 |
|---|---|---|
| AI 정확도 80% 미달 (Q3) | M2 미달 | 외부 AI 모델(오픈소스) 활용 전환, 전문 연구자 추가 투입 |
| 스마트미러 HW 수급 불가 | 공급사 이슈 | 태블릿 기반 임시 솔루션 전환 |
| 핵심 인력 이탈 | 핵심 개발자 퇴사 | EP 내부 대체 인력 + 외부 전문가 계약 |
| 예산 초과 | 비용 20% 초과 | 비필수 기능 스코프 축소, 2차년도 이관 |